凱歌高奏繪宏圖，時不我待啟新篇。2月10日，在新一年開局起步的關鍵時刻，為統一思想、凝聚共識、鼓足干勁，榮昌制藥及業達孵化2022年度工作總結表彰暨2023年度工作部署大會在榮昌生物醫藥園區禮堂盛大召開。榮昌制藥CEO、業達孵化董事長王荔強出席大會并作重要講話，榮昌生物副總裁林健、楊敏華受邀參會并為先進集體和個人頒獎，榮昌制藥COO姜存敏、榮昌制藥CSO、業達孵化總裁陳國華分別作各公司2022年度工作總結及2023年度工作部署報告，榮昌制藥副總裁、業達孵化副總裁郭文濤主持大會，榮昌制藥及業達孵化全體員工以線上、線下等方式全程參會。

大會在高昂的《榮昌魂》歌聲中拉開帷幕。姜存敏率先作榮昌制藥工作總結及部署報告?；厥?022年，是極其嚴峻的一年，公司上下全體員工齊心協力，經受住各種考驗，精益管理不斷精進，技術革新喜結碩果、質量管理再邁臺階，運營管理順暢有序，各服務和控管部門保障有力，特別是營銷工作迎難而上，實現了銷售業績兩位數持續增長，為公司高速發展再立新功。

展望2023年，榮昌制藥全體員工將以“守正、創新、降本、增效”為工作核心，不斷夯實安全生產、質量管控、精益管理和成本控制基礎，以技術和產品創新為動能，進一步提升產品品質、降低產品成本；以管理創新為抓手，進一步提升企業經營管理水平，全力推動企業穩健、高質、高效發展，創造更加輝煌的業績。

陳國華博士雖身在美國，通過視頻連線的方式就業達孵化工作總結及新一年工作部署作報告。他重點就商務發展、項目孵育和戰略保障等工作進行了回顧與部署。過去一年，業達孵化通過全體員工的奮力協作，取得了一定的成績，積累了豐富的重大項目運作經驗；新的一年，要瞄準 2023 年工作目標，狠抓落實、高效執行，確保全年目標順利達成，為業達孵化再上新臺階而奮力拼搏。

隨后，郭文濤主持頒獎盛典活動。大會對2022年涌現出的先進集體和先進個人進行了隆重表彰。受到表彰的明星員工、優秀管理者，以及各優秀團隊代表在激揚奮進的樂曲和熱烈的掌聲中登臺領獎。今年的兩個大獎，一個是授予營銷系統“優秀部門”榮譽，他們戰疫情、拼銷量，為榮昌的高速增長立下不世之功；另一個“榮昌特別獎”則頒給了運營、技術、注冊、質量、生產、供應等部門通力協作的項目。這兩個大獎均是集體協作、砥礪拼搏的結晶，他們也得到了全場最為熱烈的掌聲，成為當之無愧的“焦點”，是榮昌的“璀璨明星”。

強總提到，伴隨疫情防控放開，在帶來良好發展機遇的同時，各種新的矛盾和挑戰同樣會交織而至。為此我們必須有清醒的頭腦，必須保持應有的戰略定力，正視各自存在的問題，直面挑戰，以百倍的信心和勇氣堅決打贏新形勢、新環境下的各項工作攻堅戰。

針對目前工作中存在的一些問題，強總進一步作了深入剖析，并提出更高要求。強總特別指出團隊作戰的重要性，要求各部門尤其是部門一把手，一要學會溝通，促進團結；二要嚴于律己，寬以待人；三要提升站位，胸襟開闊。各部門領導要站在公司的高度、站在發展的角度、站在全局的維度來全面認識問題，堅決摒棄本位主義思想和傾向。對于業達孵化而言，強總指出各部門要對既往被終止了的重要項目進行復盤并反思，開拓思路，以期在新的一年聚焦創新、聚力出擊、業績飄紅。無論榮昌制藥還是業達孵化，在2023年都要有更高的要求，不僅想創新，還要會創新。

強總指出，所有工作中出現的問題，歸根結底是人的問題?！拔沂且磺械母础?，表面上看是能力問題，深層次看則是心態問題。特別是有一些老員工隨著時間的推移，心態和狀態發生了根本變化，他們對自己的定位出了問題，把自己的能力、貢獻和分量都擴大化了，變得消極，牢騷滿腹。正所謂“自伐無功”，居功不能自傲，無功就更不能邀功，無論你在公司工作了多少年，無論你身居高位還是基層，都應該保持一顆“能上能下”的平常心，“不斷學習”的進取心，“時刻待選”的年輕心。切記不要把平臺的成功誤以為是自己的成功。

最后，強總以“龍華哥”的故事勉勵大家，寧可被困難擊敗，也不要被困難定義。

強總強調，當下，一方面是少數玩家、少數頭部企業獨占鰲頭、多數企業紛紛失意敗北的K型時代；另一方面又是易變、不確定、復雜和模糊兼具的烏卡時代“至暗時刻”。面對這一“雙時代”的雙重挑戰，我們應像“龍華哥”那樣，踔厲奮發，永遠吹響沖鋒的號角！在新的一年，我們必須拿出前所未有的創新力和執行力，勇于突破，突破舊觀念、舊思想、舊方法、舊模式的束縛，突破自我能力極限，突破人與人的隔閡與羈絆，突破業績成長天花板，圓滿完成各項工作任務。犯其至難而圖其至遠，榮昌人，在榮昌高質量發展之路上篤行不怠，奮楫爭先，努力開創榮昌事業的新天地！

新的藍圖已經繪制，2023年，榮昌人定將不辱使命、日夜兼程，以更高的要求、更快的速度、更強的執行，磨礪以須、倍道而進，把目標變成行動，把藍圖變為現實，持續推動企業高質量發展。